公司董事長劉準赴德國和比利時學習考察
董事長劉準先生因泰興化工園區(qū)政府的組織邀請，參加了領跑者38期國際學習班，前往德國和比利時進行了為期七天的學習考察。從2019年6月2日－10日，從浦東機場出發(fā)，到迪拜轉機至布魯塞爾，依次去了安特衛(wèi)普港、法蘭克福、科龍、路德維希港、卡爾斯魯厄、海德堡、慕尼黑等城市，10日返回浦東機場，總行程二萬五千公里。受到了德國和比利時三個地方政府部門的熱情接待，考察和參觀了三家世界500強企業(yè)，參觀了二個學校。
此次學習考察受益匪淺，此行同時也收獲了以下幾點體會：
1、企業(yè)選址是戰(zhàn)略部署，這是看了安特衛(wèi)普港的收獲之一。化工企業(yè)要選有船運（江海聯(lián)運）、鐵路運輸、管道輸送相結合，上下游相配套的化工集群。安特衛(wèi)普港為化工企業(yè)成功生存發(fā)展，創(chuàng)造價值提供了良好的條件，安特衛(wèi)普港因為有世界500強企業(yè)落戶發(fā)展，與政府雙贏。由此想到我公司的“三江四地”的選址，也是同樣的道理。
2、企業(yè)要有深入人心的愿景和核心價值觀，就像拜耳公司的核心價值觀是科技讓生活更美好，要以簡單的方式告知團隊和社會我們是做什么的！
3、我們化工企業(yè)對本行業(yè)的發(fā)展要有信心和決心，這是參觀考察巴斯夫之收獲。巴斯夫能夠與萊茵河畔的路德維希港生存和發(fā)展，也能與城市和大河流和諧相處150多年，說明了一個道理：化工安全環(huán)保可以做好，可以做到讓居民和政府放心，可以為社會作出重要貢獻！
4、參觀西門子的收獲是企業(yè)要適應和推進工業(yè)4.0時代的到來，智能化、自動化，大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)控制指揮生產(chǎn)過程運行是未來發(fā)展趨勢。
5、游覽科隆大教堂的感受，該大教堂從1248年—1880年耗時632年才建成，真是慢工出細活。大教堂不僅雄偉壯觀，而且精雕細琢，耐人尋味，這是日爾曼民族宗教、信仰、文化、精神、意志的象征！她是德國工匠精神的象征！由此感慨：一個團體、一個企業(yè)，既要有信仰和文化，又要有精神和意志才能完成偉大的事業(yè)。
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